中国历史的神秘常数“十二”，常常代表着一个完整的周期和循环，岁月流转，循环往替，这些“十二”，每一个都满含中国文化。对于现阶段的湖南吉利汽车职业技术学院来讲，12，同样是一个特殊的数字。如果我们将过去的12年看成是学校的崛起之年，那么，下一个12年，则是一个全新的时代。乘着汽车发展电子化、智能化、节能化的东风，学校完成了从诞生到站稳的壮举，下一个12年，我们要凝心聚力、全新出发。

教育强国建设，高等教育是龙头，人才建设是引擎。为进一步加强学校的高层次人才队伍建设，5月14日，湖南吉利汽车职业技术学院新任干部履新会在学校报告厅召开，学校不断引进高等职业教育中的杰出人才，提升关键办学能力，致力打造一流的高等职业教育。

会上，学校领导为新履职高层次人才和中层干部颁发了聘书。汽车学院专业带头人兼学院院长马云贵教授代表高层次人才讲话，他说机遇与挑战并存的时代，在抓好常规教学管理的同时，要大胆改革创新，谋求差异发展，为学院的进步与辉煌贡献更大的力量。

学工处副处长刘玉来老师代表新履职中层干部发表讲话，她认为新的岗位既是机遇挑战，也是沉甸甸的责任。今后，将以新姿态、新境界、新风貌进入新角色；并以“四新四知”做出郑重的表态，要常怀感恩之心，知恩感恩；常怀进取之心，知短补短；常怀担当之心，知责明责；常怀敬畏之心，知纪守纪。为学校培养更多的技能型人才，为职院的蓬勃发展尽一份绵薄之力。

进入新的校区，学校发展也将掀开新的一页。下一个轮回的12年，我们要达到一个怎么样的高度，是新校区将面临的首要任务。杨建新理事长提出，要在传承吉利文化、管理模式的基础上，依法依规依章程办学；守正创新，以市场为导向、质量求生存、特色求发展、品牌赢未来。

下一步，学校要突出抓好三个重点工作。一是着手研制学校三年发展规划。把学校办成好招生、好就业、好口碑的优质品牌学校。二是全面落实管理规程。学校管理上要构建标准，形成体系，实施目标管理、人事管理、预算管理、制度管理、流程管理，持之以恒，久久为功，实现学校运转自动化。三是精心打造特色专业。在全面实施教育教学平稳发展的同时，重点在汽车技术、智能制造技术等专业建设方面，建立产教融合新机制，强力推进专业与企业、国内外名校的深度合作，以特色专业吸引生源市场、铸就高校品牌。

岁月流金，征帆向海。学校将继续深入贯彻党的教育方针，践行“让每个生命闪光”的办学理念，不断深化教育教学改革和创新实践，把握发展机遇，勇立发展潮头，肩负起立德树人的时代使命，以未来三年发展规划为目标动力，努力谱写湖南吉利汽车职业技术学院发展新篇章。